Descrição | |
Os trabalhadores deste grupo de base planejam, organizam e controlam, em empresas privadas ou governamentais, as atividades relativas à produção. Suas funções consistem em: desenvolver as mesmas tarefas principais dos trabalhos classificados no grupo de base 2-41, gerentes administrativos e de comunicação, porém voltadas para as funções de produção de empresa, como planificação, cálculo de tempo, materiais e mão-de-obra necessários, conservação ou renovação do parque industrial e outras pertinentes. Os trabalhadores que dirigem empresas agropecuárias e extrativas estão classificados no grupo de base 2-32, diretores de empresas agropecuárias, pesqueiras e extrativas. |
Tabela de Ocupações |
Nº da CBO: 2-42.20 | Título: Gerente de produção |
Descrição resumida: Exerce a gerência das operações referentes à produção de empresa ou estabelecimento industrial, comercial ou agrícola, como as relacionadas à utilização eficaz do equipamento, material e pessoal, planejando, organizando e controlando os programas e sua execução de acordo com a política fixada, para assegurar o atendimento do mercado, a melhoria dos produtos, redução de custos e, em conseqüência, maior lucratividade à empresa: | |
Descrição detalhada: avalia as necessidades de produção, a capacidade das instalações e seu rendimento efetivo, analisando a demanda dos produtos e os registros pertinentes à produção real e outros elementos comparativos, para inteirar-se dos problemas referentes à produção e orientar-se na definição de programas de ação, normas e medidas a serem propostas; consulta a direção geral e a gerência de outras unidades da empresa sobre assuntos relacionados com a planificação da produção, tais como limitações financeiras, mão-de-obra disponível, estoque de material, comercialização e distribuição, intercambiando informações e discutindo sobre esses assuntos, para complementar seus conhecimentos, observações e conclusões; traça o programa de produção com a ajuda de seus subordinados, calculando o tempo e as quantidades que se hão de investir na execução dos mesmos, assim como as necessidades de material e mão-de-obra, para determinar as ações e objetivos desejados; determina ou recomenda medidas de conservação ou renovação do parque industrial, inclusive de equipamento, elaborando programas referentes a estes serviços, para assegurar as condições físicas e operacionais exigidas; coordena os trabalhos da gerência de produção, buscando dirigir as funções de acordo com os programas e as políticas traçadas, para promover a adoção das medidas e obter os resultados esperados; exerce o controle da organização do trabalho, dos processos de produção e da qualidade dos produtos, acompanhando as atividades de seus subordinados ou informando-se através de entrevistas e outros meios, para assegurar o desempenho ordenado das tarefas e certificar-se da observância das especificações; formula os procedimentos de inspeção da matéria-prima, produção e informação sobre a mesma, definindo os limites de tolerância e, especialmente, os índices desejados, para manter os padrões de qualidade exigidos; avalia os resultados dos programas, consultando o pessoal encarregado dos setores de produção, para detectar possíveis falhas e determinar ou propor as modificações necessárias; informa o corpo diretivo acerca dos planos, atividades e resultados da produção, elaborando relatórios ou através de reuniões ou outros meios, para possibilitar a avaliação geral das políticas adotadas e a articulação dessas às demais políticas no âmbito da empresa. |
Nº da CBO: 2-42.30 | Título: Gerente de pesquisa e desenvolvimento |
Descrição resumida: Exerce a gerência das operações de pesquisa e desenvolvimento de empresa industrial, comercial, agrícola ou financeira, como as relacionadas à adoção de tecnologia novas ou aperfeiçoadas, fabricação de produtos novos ou de melhor qualidade e a utilização de materiais diversos, planejando, organizando e controlando os programas e sua execução e avaliando resultados, para assegurar as melhorias nos produtos, redução nos custos e, em conseqüência, maior lucratividade à empresa: | |
Descrição detalhada: avalia as necessidades da empresa em matéria de pesquisa e planejamento, estudando os processos utilizados, os resultados obtidos frente a novas tecnologias ou necessidades de produção, para decidir sobre as políticas de ação, normas e medidas a serem propostas; consulta a direção geral e a gerência de outros departamentos, intercambiando informações e debatendo os referidos assuntos, para complementar suas próprias observações e conclusões; participa da elaboração da política de pesquisa e desenvolvimento da empresa, baseando-se nos informes e conclusões levantados e em sua experiência, a fim de contribuir para a definição de objetivos gerais e particulares e para a articulação de sua gerência com as demais; planeja os programas e projetos de pesquisa, levando em conta as estimativas de tempo, pessoal e equipamentos necessários, assim como os custos dos projetos, para definir prioridades, sistemas e rotinas; organiza o trabalho da gerência, baseando-se nas diretrizes da política geral, para assegurar o fluxo normal desses trabalhos e os resultados previstos; controla o desenvolvimento dos programas de pesquisa e desenvolvimento, orientando os executores na solução de dúvidas e problemas e sugerindo estudos pertinentes, para ensejar melhor desempenho dos trabalhos e estimativa de seus efeitos; avalia os métodos aplicados, os progressos realizados nas pesquisas que se estão realizando e a importância dos resultados obtidos, analisando as modificações ocorridas na produção, na economia de recursos e melhoria dos produtos, para decretar a continuidade ou modificações dos processos empregados; assessora sobre aplicação prática dos resultados dos trabalhos de pesquisa e desenvolvimento, orientando a implantação de novas tecnologias ou novos insumos, a fim de cooperar para melhoria dos produtos ou serviços de organização; informa a direção geral do andamento dos trabalhos e dos resultados alcançados, elaborando relatórios, ou através de reuniões, ou outros meios, para possibilitar a avaliação geral da política aplicada e sua conjugação com as demais políticas. |
Nº da CBO: 2-42.40 | Título: Gerente de planejamento |
Descrição resumida: Realiza planejamentos, estudos e análises referentes à organização, produção, comercialização e a outros assuntos relacionados, tais como limitações financeiras, mão-de-obra disponível, estoque de materiais, comercialização e distribuição, discutindo sobre esses assuntos para complementar suas observações e conclusões: | |
Descrição detalhada: desempenha tarefas similares às que realiza o gerente de produção (2-42-20), porém é especializado em planejar, organizar e controlar os programas e suas execuções de acordo com a política fixada, para assegurar a redução de custos, o atendimento do mercado, a melhoria dos produtos e, em conseqüência, maior lucratividade à empresa. |
Nº da CBO: 2-42.90 | Título: Outros gerentes de produção, de planejamento e de pesquisa e desenvolvimento |
Descrição resumida: Incluem-se aqui os gerentes de produção e de pesquisa e desenvolvimento não-classificados nas anteriores epígrafes deste grupo de base, por exemplo, os que exercem a gerência de atividades referentes a relações industriais. |